Waarderend Onderzoek  - samenwerken aan positieve verandering 

"Een hecht & betrokken team dat samen werkt aan een nog sterkere toekomst" - dat is de kracht van waarderend onderzoek.

Veel organisaties worstelen met het creëren van een omgeving waarin iedereen zich gewaardeerd voelt en actief bijdraagt aan positieve veranderingen. Medewerkers lopen vaak vast  in dagelijkse routines , waardoor ze minder betrokken te zijn bij de bredere visie van het bedrijf.

Bij De Talent Coach helpen we uw team op een positieve en energieke manier samen te werken aan verandering. 

In een traject van waarderend onderzoek denken de medewerkers mee over de richting die de organisatie uitgaat. Geen focus op problemen, maar op wat goed gaat en hoe we dat samen kunnen uitbouwen.  Die benadering zorgt voor een breed draagvlak en genereert betrokkenheid.

Het is een ideale werkmethode als je een traject wil opzetten om verandering in teams en organisaties teweeg te brengen.

Waarderend Onderzoek is gebaseerd op positieve psychologie en bevat 2 elementen:

  • Waarderen: we werken met positieve kanten, succesfactoren, troeven
  • Onderzoeken: we gaan samen op zoektocht en stellen daarbij positieve vragen

Waarom kiezen voor een workshop Waarderend Onderzoek bij De talent coach?

  • Meer Betrokkenheid en Energie: Medewerkers voelen zich gewaardeerd en doen actief mee.
  • Positieve Focus: We benutten wat al goed werkt en bouwen daarop voort.
  • Concrete Actiepunten & Oplossingen: Samen ontdekken we nieuwe mogelijkheden die echt werken.
  • Actieve Deelname: Geen saaie theoretische uiteenzettingen. In deze workshop gaat het team zelf in gesprek en bedenkt creatieve oplossingen en acties voor de toekomst.

Het 4D-Model: Samen naar een Positieve Toekomst

  1. Discover (Ontdekken): We beginnen met het ontdekken van de sterke punten in uw team/organisatie. Wat gaat er goed en waar krijgen mensen energie van? Dit legt een basis van vertrouwen en optimisme.

  2. Dream (Dromen): Samen dromen we over de toekomst. Wat willen we bereiken en hoe ziet succes eruit? Dit stimuleert creatief denken en een gezamenlijke visie.

  3. Design (Ontwerpen): We vertalen deze dromen naar concrete plannen. Wat moeten we doen om onze dromen waar te maken? Welke acties en projecten zijn nodig?

  4. Destiny (Verwerkelijken): We zetten de plannen om in actie. Wie doet wat en wanneer? Deze fase zorgt voor toewijding en eigenaarschap binnen het team.

Enkele sfeerbeelden

Wat kan je verwachten?

  • Betere Samenwerking: Het team leert beter samen te werken en elkaar te waarderen.
  • Meer Energie en Betrokkenheid: Medewerkers voelen zich meer gewaardeerd en zijn gemotiveerd om bij te dragen aan de organisatie.
  • Duidelijke en Bereikbare Doelen: Met concrete plannen en acties weet iedereen wat er moet gebeuren om succes te behalen.
  • Constructieve Inbreng: Medewerkers komen niet met kritiek, maar met concrete oplossingen en voorstellen die bijdragen aan de gezamenlijke doelen.

Getuigenis

Kevin Van Cutsem

Medipartner

"Als organisator van de tweedaagse voor het HQ-team had ik na het intake-gesprek het gevoel dat ik bij Ellen en De Talentcoach aan het goeie adres was. De workshop werd goed gegeven en de collega's waren onmiddellijk mee en gingen enthousiast aan de slag. We zijn blij met het resultaat dat we hier als team hebben uitgehaald en kunnen ineens aan de slag met concrete actiepunten."



"Medipartner's HQ team went on a two-day trip and worked with Ellen Florin of de talent coach  within a workshop on individual talents and a path of Appreciative Inquiry reflecting on the organisation's direction. From this, a lot of concrete action points emerged. The enthusiastic cooperation and positive energy created a particularly pleasant atmosphere"


Deze workshop in uw organisatie?

Neem vrijblijvend contact met ons op. We luisteren graag naar jouw specifieke noden en wensen.